캐나다 슈퍼마켓이 재활용백을 판매한 이후 집에 쇼핑백이 쌓여있습니다!
캐나다의 비닐봉지 금지 조치는 의도하지 않은 결과를 가져왔습니다.재사용 가능한 재활용백이 지하실, 옷장, 궁극적으로는 매립지에 쌓여가고 있습니다. 사람들은 여전히 가방을 직접 가져오는 습관이 없고, 매번 가방을 사기 위해 추가 비용을 지출합니다.
환경 연구원은 “그들은 어디에나 있다”고 말했습니다. “우리는 그들로 넘쳐나고 있지만, 그래서는 안 됩니다.” 문제를 해결하기 위해 몇몇 주요 캐나다 식료품점에서는 솔루션을 출시했습니다. 지난주 월마트는 소매업체의 재사용 가능한 파란색 가방에 대한 전국 무료 재활용 시범 프로그램을 시작했습니다. 경쟁사인 Sobeys와 Loblaw Companies Ltd.가 소유한 체인에서는 재활용 가능한 종이 봉투를 사용하여 쇼핑을 포장합니다.
그러나 일부 환경 전문가들은 종이봉투에도 문제가 있다고 믿고 있으며, 가장 좋은 해결책은 고객들이 실제로 재사용 가능한 봉지를 재사용할 수 있도록 돕는 것입니다.
2022년 말에 연방 정부는 쇼핑백을 포함한 다양한 종류의 일회용 플라스틱의 생산, 수입 및 판매를 금지하는 조치를 발표했습니다. 이러한 규정은 법정에서 이의를 제기하고 있지만 그 동안에는 여전히 유효합니다. 규정으로 인해 캐나다에서는 일회용 쇼핑백이 부족해졌지만 특히 식료품 배달을 위해 재사용 가능한 쇼핑백이 확산되었습니다.
Walmart 고객 Udi Sela는 2022년 말 인터뷰에서 “그것은 더 많은 폐기물을 발생시킬 뿐이며 우리가 애초에 피하고 싶은 것입니다”라고 말했습니다. 당시 온타리오 주민인 Sela는 그의 가족이 식료품 배달을 이용하고 있다고 추정했습니다. 재사용 가능한 Walmart 쇼핑백 약 300개를 구입했습니다. “우리는 그것들을 돌려줄 수도 없고, 그것들로 많은 것을 할 수도 없습니다.”
1년 이상이 지난 지금, 월마트는 이 문제를 해결하기 위한 파일럿 프로그램을 시작했습니다.
월마트에 따르면 상태가 좋은 가방은 세척된 후 자선단체, 주로 캐나다 푸드뱅크에 기부될 예정입니다. 손상된 가방은 다른 재료로 재활용됩니다. 재사용 가능한 가방은 비싸고 재활용하기 어렵기 때문에 일반적으로 파란색 쓰레기통에 넣지 않습니다.
월마트의 지속 가능성 담당 수석 관리자인 제니퍼 바바자(Jennifer Barbazza)는 계획이 진행됨에 따라 소매업체가 세부 사항을 세부적으로 조정할 것이라고 말했습니다. “우리는 일부 고객이 필요한 것보다 더 많은 재사용 가능한 가방을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “우리가 파일럿을 통해 배울 수 있어서 정말 기대되는 것 중 하나는 고객 수용과 고객 피드백입니다.”
캐나다의 주요 식료품점 중에서 Walmart만이 모든 고객에게 재사용 가능한 가방 프로그램을 제공합니다. Loblaw는 최근 식료품 배달을 위해 재사용 가능한 종이 봉투를 재활용 가능한 종이 봉투로 전환했습니다. Sobeys는 논평 요청에 응답하지 않았지만 웹사이트에 따르면 식료품점은 가정 배달을 위해 종이 봉지와 “재사용 가능한 옵션”도 사용한다고 합니다. 몇몇 환경 전문가들은 종이 봉투 생산이 상당한 탄소 발자국을 남기기 때문에 좋은 해결책이 아니라고 말합니다.
“종이봉투가 문제다” “종이를 재활용하려면 많은 에너지가 필요하고, 새로운 종이를 만들려면 많은 나무와 에너지가 필요하다”고 롭로는 앞으로도 더욱 지속 가능한 다양한 솔루션을 모색할 것이라고 말했다. 대변인은 이메일을 통해 “이것은 우리가 해결하기 위해 최선을 다하는 과제”라고 말했습니다.
Metro는 고객이 상품을 판지 상자나 재사용 가능한 가방에 포장한 후 반품하고 다음 배송에 사용할 수 있다고 말했습니다. 또는 고객이 플라스틱 쓰레기통을 선택하고 도착 시 식료품을 꺼내도록 할 수도 있습니다. Metro는 매장 내 쇼핑객에게 유사한 프로그램을 제공하지 않습니다.
어떤 사람들은 연방 정부가 소매업체가 모든 고객을 위해 효과적인 재사용 가능한 가방 프로그램을 채택하도록 강제하는 규정을 도입해야 한다고 주장합니다. “이들 회사에 더 나은 것을 요구하는 것은 우리 정부와 국민의 책임입니다.” 그러나 워커는 규칙을 시행하기 어려울 것이며 인센티브가 더 나은 전략일 수 있다고 말했습니다.
예를 들어, 소매업체가 재사용 가능한 가방의 가격을 인상하면 쇼핑객이 매장에 갈 때 그 가방을 잊어버릴 가능성이 줄어들 것이라고 그는 말했습니다. “비용으로 인해 사람들이 활동을 추구하지 못하게 되면 사람들은 행동을 바꿀 것입니다.”